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下屬機構

 
2014/5/8
 

1980年公司成立之初,未有內設機構。19823月,公司正式成立內設科室。30年來,內設科室隨著公司發展的需要時有增設和撤并。到200912月,公司共有內設科、室、廠等19個。

 

企業管理辦公室

機構沿革  管理是企業的永恒主題。自198010月公司籌建之初,公司就始終對此緊抓不放;I建階段,公司未設專門企業管理機構,由主要負責人親自抓,全體職工共同努力。隨著公司的發展,內部分工逐步明確,先后設行政科、總務科。自1982313號正式建立科室,總務科負責公司日常行政事務。199022,成立經理辦公室兼支部辦公室并成立企業管理辦公室。1992613,經理辦公室兼支部辦公室改為經理辦公室單設,企業管理辦公室撤銷。19994月,經理辦公室改名為企業管理辦公室至今。

 

主要職責  企業管理辦公室是公司領導班子管理企業的辦事機構,其主要職責為:全面了解企業綜合情況和上級有關方針政策;文字材料的起草、編印、傳發、存檔等;行政會議的組織和服務工作;印章的使用管理;車輛調度、油料發放等管理工作;辦公設施、物品的使用和管理工作。

 

政工科

機構沿革  政工科是公司組織人事工作的辦事機構,198110月公司成立,后設下屬機構。1982313號設立政工股。19821985年為政工股,19851月改為政工科至今。

主要職責  承擔公司黨的建設、精神文明建設、思想政治建設、黨風廉政建設、信訪穩定工作和紀檢監察的日常工作,負責公司勞動人事工作曾被評為2001年度、2005年度公司先進集體)。 

財務科

機構沿革  198010月公司籌建小組成立時,財務工作由縣基建局財務科管。198110月,公司成立財務(后財務),公司財務基建局財務科分離,單立賬戶,自行管理。19823,公司成立科室,財務改為財務科至今。1990630,公司財務工作到上等級試點標準,山東省財政廳評為會計基礎規范化單位。

主要職責  在經理領導下做好公司財務管理和會計核算的各項工作,建立健全公司經濟核算體制,達到制度化、規范化、科學化;參與公司經濟合同簽訂、工程審核驗收;積極進行財政法規的宣傳,嚴格執行各項財務工作的法規,及時向上級提交財務報告各項改工作的建議、措施。妥善保管會計憑證、報表、帳簿和檔案資料。

管線所

機構沿革  1998年之前,公司未成立管線所專門機構。19823月,公司正式建立科室,運行科代行管線所管理職能。19994月,公司管線所正式成立,名稱延續至今。

主要職責  線所是公司各類管線的管理機構,主要職責為管網維護、測漏、抄表、搶修。

 

營業所

機溝沿革  公司營業所成立于1985123,時稱營業室,于1994527更名為營業所,下設管線維修隊。19994月競爭上崗,營業所和管線所分開,各自單設。

主要職責  營業所負責公司水服務的日常工作,辦理供水、停水、過戶手續和全市用水戶的水費、審核、水費計算、水費回收等工作。

 

第一凈水廠

新泰市自來水公司第一凈水廠始建于1989年,19912月建成投入使用,占地面積25畝,設計規模為日供水3噸,水廠水源取自水質優良的位于城區東北四公里的金斗水庫。水廠建有濾站、加氯間、清水池、泵房、反沖洗水塔與中心調度室、中心化驗室和辦公于一體的綜合樓,總建筑面積4000多平方米,裝機總容量960kw。泵房配有變頻調度設備,中心調度室配有大型電子顯示屏。全城有七個自動傳感測壓點,整個供水系統實現了恒壓供水。2004年對濾池進行了技術改造,由大阻力配水系統改成濾板濾頭的小阻力配水系統,濾料由石英砂、無煙煤的雙層濾料改為單一石英砂均質濾料。2005年對水廠消毒工藝進行了改造,由原來的氯氣消毒改為二氧化氯消毒。上述兩項技改提高了供水水質,水質綜合合格率一直保持在98%以上。2009年~2010年,公司又投資1000余萬元,對該廠進行了全面技術改造。

  

清潤凈水廠

機構沿革  該廠是公司的第二凈水廠,于2001年提出并由市發改委批準立項,2004年被市政府列為重點工程。該水廠位于青云湖大壩南側,占地40,建設規模為日供水5萬噸。整個工程由揚州大學工程設計院設計;泰安市水文水資源勘測局對水樣多次進行各個層面的監測,對東周水庫水資源地進行了水資源論證,并出具了正式的《水資源論證報告》。20053月征地,20062月正式動工興建,20074月通過竣工驗收。

主要職責  整個凈水廠工程由配水樓、兩個澄清池、兩個濾池、兩個清水池、二級泵池,綜合樓與引水、供水、排水管網系統等部分組成,建筑形式為集中、組合式構筑體。此水廠利用系統工程和價值工程指導,采用高效節能給水處理新理論、新技術研制成的新構筑物組合的工藝流程。實施進水流量自動調節與二級供水潛水泵調頻聯動運行指標,電腦顯示儲存和記錄,并配備原水和出廠水的自動在線監測,并在水廠安裝原水流量計GSM遠程監測系統,對取水口處的水量數據進行傳輸。對現場時時在線監測,各項數據傳輸及時準確,設備運轉正常。

目前,已形成了日供水5萬噸的供水能力,并為擴大日供水能力2.5萬噸預留土地20畝。二期工程完工后,該廠日供水能力將達7.5萬噸以上。

 

生產技術科

機構沿革  198012月,新泰縣基本建設局局長路平本宣布成立新泰縣自來水公司籌建管道施工組,隸屬籌建組領導,主管管道設計等生產任務,此為公司生產技術科建立之始。19823月前稱生產股。19823月公司科室正式建立,生產股改稱生產科,1989年至1990年生產科改名基建科。1991年,基建科改名設備技術科,后單獨設立設備科、技術科。設備科的前身管理單位為運行科。1992613,公司內部機構調整,撤銷設備科、技術科,合并成立生產設備技術科,后簡稱生產技術科至今。

主要職責  全面負責公司的生產技術、設備管理的相關工作,搞好公司各項工程的勘察設計、圖紙會審、方案制定和監督驗收;負責新設備、新工藝的技術咨詢論證、安裝調試和所有設備的維護和技改等工作;抓好技術培訓,不斷提高職工技術素質。

   

供水節水稽查科

機構沿革  該科是新泰市編制委員會1989121以新編發[1989]66號文件批準設立的新泰市建委內設城區供水節水二級事業單位,時稱“新泰市節水辦公室”,定編5人,隸屬市建委領導。19931225以新編發[1993]44號文件定名為“新泰市城市節約用水辦公室”。市建委將該辦公室設在本公司,并由自來水公司抽調人員組成辦公室人員。在實際工作中,公司多次組織全體職工會同該辦公室開展節水宣傳、封井等多項工作。后市建委委托公司對該辦公室人員進行管理,后該辦公室逐步過為公司內設機構。2006726,公司成立供水稽查科。2009定名為公司供水節水稽查科至今。

主要職責  負責國家城市供水節水政策法規的宣傳和貫徹執行,制定本區域內相關的政策、法規,并認真貫徹執行;負責城區內自備井的管理和污水處理費的征收,搞好供水稽查工作,制定城區節水規劃并編制用水定額,控制城區水資源的開采,及時完成上級交辦的其他各項任務。

 

  

水質檢驗科

機構沿革  公司組建初期,未設立水質檢驗機構,水質檢驗由生產科代行。1983年下半年,生產科安排兩名同志負責水質化驗,1986年后開始按上水量投加漂白粉進行水質消毒。1989年公司選派5名職工參加培訓并取得中級化驗員證書。1991416成立化驗室,199469化驗室改化驗科,1999年化驗科定名水質驗科至今。

主要職責  負責公司自來水廠、富氧水廠的原水、出廠水、管網及管網末梢水等各類水質的化驗分析,及時提供各類準確水質信息,加強水質的監管,保證生產的類水達到國家規定的標準,負責各水源地的衛生防護,保證水源符合國家規定標準,大力進行自來水質法律法規的普及宣傳。

 

計劃生育辦公室

機構沿革  計劃生育工作是公司組建之初即始終抓住不放的重要工作。1981年公司組建之初,公司未設計劃生育專門機構,由公司一名領導分工此項工作。19841115,公司計生辦正式成立,一名同志擔任計劃生育辦公室主任并享受公司副科級待遇。19961112,根據上級規定,進一步加強計生工作力度,提高計生人員津貼。199710,計生辦增加專職計生工作人員一名。從此,公司計劃生育機構健全,人員充實,計生工作得到了更好的開展。

主要職責  負責公司計劃生育工作的全面開展,搞好公司生育人口的管理教育,完成計生工作的各項任務;搞好計劃生育國策的宣傳,不斷提高公司全體職工的素質;配合屬地管理,完成有關方面交辦的計劃生育工作的各項任務。

 

工會辦公室

機構沿革  19811013籌建組成立時,公司未設立工會組織,19841115,公司第一屆工會委員會通過選舉產生,當時未設會辦公室,由公司工會委員成員處理工會日常事務。工會辦公前身為公司勞資職教科,199022設立,1991撤銷勞資職,成立職教科。19993,撤銷職教科,成立了工會辦公室。公司工會辦公室成立后,安排一名專職主任,2000年為加強工會辦的力量,工會辦配備主任一名,科員一名。

主要職責  負責工會、職教、共青團的日常工作,組織實施;在工會主席領導下開展工作,當好領導的參謀和助手;負責開展有益職工身心健康的文體活動;搞好場所用具的管理;搞好離退休職工日常管理和慰問等;負責收集和反映職工的合理化意見、要求;搞好企務公開;積極參加精神文明建設,不斷提高職工隊伍的政治和業務素質。

 供應科

機構沿革  供應科前身為公司供銷股,19817月設立。19851月設立供銷科,1996年供銷科職能并入財務科(兼后勤服務),2000年設立供應科至今。

主要職責  負責全公司的物資采購和供應,對物資供應不及時或質量不符合標準造成的貽誤生產由供銷科負責,負責制定物資購計劃和儲備資金定額,提高周轉率,降低保管損耗。負責簽訂物資購貨合同,遵守國家法和政策,盡量以較低的費用供應生產需用物資。

 

保衛科

機構沿革  198010月公司籌建小組成立之初,未設專門保衛機構,公司保衛工作一名同志兼任。19857,公司成立保衛科,由時任公司副經理一名兼任保衛科長,后公司保衛科不斷加強,先后設立社會治安綜合治理委員會、民兵營、消防隊、安全生產月活動領導小組等機構,大多以保衛科為主要辦事機構。20074月,保衛科曾一度并入物業管理公司。20095,保衛科物業公司分出單設至今。

主要職責  負責公司安全保衛的各項工作,搞好封閉式管理,協同有關部門建立健全社會治安綜合治理機構,搞好普法教育。負責戶籍管理和民兵、消防等各項相關工作,積極參加精神文明建設,開展安全教育,并及時完成領導交給的其他各項任務。

 

工作開展情況  1981,為搞好公司環境的美化、綠化工作,實行以承包為主的經濟合同責任制,將建成的花圃承包給公司職工朱安軍、趙建華經營,實行獨自核算,自負盈虧。1985年建托兒所一處,由公司職工俞培民負責,教師:梁峰、高榮菊、朱風霞、白燕、唐風玲、鄭梅。解決了職工孩子入托難的問題。為改善職工的生活,建立了食堂,購置了電冰箱、和面機、饅頭機,建立了100平方米的溫室一座,共植花木1000余棵,建設花柵欄200余米建花池三個,栽培風景樹20余株,公司綠化工作獲得市愛委會先進單位稱號。

所有生產經營部門對外營業,主要銷售水表、管件、副食等。后公司投資60萬購買美國產挖掘機,先后參加了維修牛石路、萊鋼綠化等土建工程。三產正式工人一度達16人,共安置待業青年50余人。

 

安裝工程公司

機構沿革  19801013公司籌建組成立之時,縣基建局曾聘李技術員(系李長明之弟,當時已退休,幫助管理規劃設計)。同月,縣基建局長路平本宣布籌建組成立同時宣布成立由三人組成的管施工組,韓憲倫任組長。公司生產科成立后,主管管安裝工作。后成立專門的安裝隊,199361,公司正式成立安裝公司至今。

主要職責  安裝工程公司全稱為新泰市自來水安裝工程公司,公司所屬的管道安裝機構。主要負責公司所屬自來水管線勘測、設計、安裝;對外承接各類管道安裝任務。

 富氧水廠

機構沿革  公司為擴大生產經營范圍、服務社會而注冊創建的純凈水生產單位,主產“金斗山泉”牌罐裝、瓶裝純凈水。所有產品均經山東省衛生防疫、質量監督部門檢測合格,公司1998116舉行了隆重的富氧水廠開業典禮。原廠址在公司綜合樓北側,20016搬遷至西杏山井。2002428,該廠增上小灌裝線。

主要職責 該廠堅持以質量求生存,以服務促發展,在新泰城鄉建立了系統的銷售網絡。20056,在山東省質量技術監督局組織的山東省質量監督抽查中,該廠被評為產品質量合格企業,并在《中國質量報》上進行了公告。該廠成立12年來,以質量和服務贏得了廣大消費者的熱烈歡迎,并成為公司發展的重要產業知名品牌。200810月,全國競走錦標賽組織委員會指定為競賽專用飲用水。

 

水表校驗中心

機構沿革  水表校驗中心前身為水表校驗室,成立于1984,隸屬當時公司的營業室,1994年取得國家建設部首批頒發的《城市供水企業資質證書》。20082月定名為水表校驗中心。

主要職責  負責對公司各類水表的校驗,保證計量準確;對廣大用戶開展服務,校驗用戶的各類水表。

 

衛生室

機構沿革  公司衛生室成立于19928月,當時由市衛生局批準,隸屬公司行政科管理,主要負責公司職工以及家屬的醫療服務。19994月,衛生室成為公司直屬的科室之一。2005年以后,公司根據上級統一要求實行醫療費社會統籌,不再實行個人帳戶金制度。后衛生室實行責任制至今。

主要職責  負責公司職工及家屬的醫療服務,在1994年至2005年中實行職工醫療個人帳戶金制度,及時報消相關醫療費用。搞好公司內部保健工作,及時進行各類衛生宣傳,并為職工進行健康查體,根據情況建立職工健康檔案,積極參加公司的相關活動,完成交辦的各項任務。

 

臨時機構

在公司發展中,經常組成一些臨時性的機構。此類機構多為完成某項突擊性的重要工作,根據上級指示或公司的實際工作而設。其人員組成多由主要負責人任臨時機構的首長,分管領導和各多方面的人員為其成員。此種臨時機構的任命多由公司的正式文件行文公布,工作結束或告一段落,機構自行解散。臨時性機構的多以某項工作冠名,如**管理委員會、**標準化委員會、**領導小組等。許多臨時機構對突擊完成公司工作曾起過重要作用,但其機構眾多,設撤頻繁,因此對上述臨時性機構,除在必要時在相關章節中注明外,一般再具體加以列出。

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